只不过当地的法治状况、教育状况、公共福利状况以及纠纷解决问题，都是景区软环境的有机组成部分。唯愿峨眉山景区与当地村民能在和平的利益博弈论中，为其他旅游景区获取一个走进孤岛效应的范本。在宣告重开景区大约12个小时后，峨眉山景区前日凌晨构建部分对外开放，暂未招待游客的景区是因游山道两侧仍有部分安全隐患并未清理。
不过，有媒体记者调查找到，暂未对外开放的景区，也许同时还不受村民堵路传达表达意见的影响。而村民堵路，是他们指出景区的一些措施影响到自身生计，其表达意见还包括交还林权证、从景区门票收益中收益等。
峨眉山景区重开风波，到底是起因地质安全性，还是当地村民维权，大自然还有待媒体的更进一步调查和涉及部门的信息透露。但旅游景区和当地居民之间的利益冲突，在中国旅游大发展的时代背景下，毕竟一个现实的、无以规避的难题。一些景区圈景为区，并使景点阻隔于当地，沦落旅游孤岛。
这样的研发范例，很有可能只是丰了开发商，丰了投资客，甚至丰了旅游部门，却贫了当地民众，甚至因景区建设而使当地民众忍受了本不应忍受的不便。峨眉山景区是不是这样的旅游孤岛，还无法断言。
从媒体透露的村民表达意见来看，无论是拒绝派发林权证、参予景区门票收益收益，还是拒绝景区管委会聘请景区村民、中止景区学生上学的来往车费等等，都是经济利益表达意见。既是利益博弈论，就该有通过谈判解决问题的有效地管道。村民堵路毫无疑问是不该的，甚至还有可能包含违法。
但对于景区管理方来说，最重要的事不是掩饰景区与当地村民之间的对立，而是认清村民表达意见，在合法合情合理的原则下，去尝试消弭纠纷、安抚民心，并反省景区研发和运营，否与当地村民的生活更加近。旅游的本质是一种体验、一种社会交流，是旅游者为了符合生活和文化的必须，而作为经济和文化商品的消费者停留在异地的人的恋情。旅游景区的研发，绝不相接向游客呈现出某个相同路线的风景。或者说，当地人和当地文化，只不过也是风景的一部分，也是游客各种必须当中的最重要内容。
无论是旅游研发的前期设计、建设过程还是运营过程当中，都必须将当地村民主动划入。特别是在对于当地政府部门来说，对旅游市场展开监管的最重要内容之一，就是无法任由开发商圈地围景，规避景区对当地人负起的经济责任和道德责任。
无论从哪方面看，旅游研发都是一个系统工程，牵一发而动全身。越是热门的旅游景区，就越不应防止陷于旅游研发的孤岛效应。跑出旅游看景区，只不过当地的法治状况、教育状况、公共福利状况以及纠纷解决问题，都是景区软环境的有机组成部分。
游客回到一个景区，不仅感受到了美艳风景带给的视觉冲击，也某种程度不会感受到当地风土人情及其社会生活现状，一味采行围城研发的形式规避景区与当地居民的对立，并不是发展之道。唯愿峨眉山景区与当地村民能在和平的利益博弈论中，为其他旅游景区获取一个走进孤岛效应的范本。[正当理由声明]本文源于网络刊登，专供自学交流用于，不包含商业目的。
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